Human Resources

Human Resources

Wo Dein Unternehmen in 5 Jahren sein wird, hängt davon ab, was Du heute machst

Unser Angebot

Interim HR-Management und Beratung

Klare HR Strategie, optimierte IT und digitale Prozesse für den Fokus auf das Wesentliche: die Mitarbeiter

Interim Programm oder Projekt Management

Schwierige Managementaufgaben in Transformationen lösen und Ergebnisse liefern, wenn es darauf ankommt – sicher und schnell

Deine Herausforderung

Temporäre Vakanz im HR Bereich

In Deinem Personalbereich fällt ein(e) HR Manager für unbestimmte Zeit aus und Du benötigst kurzfristig eine Vertretung?

Digitale Transformation 

Du willst die digitale Transformation, z. B. im Personalbereich vorantreiben und suchst einen Projektleiter?

Einführung SAP successfactors

Du willst fokussiert, schnell und kosteneffizient SAP successfactors einführen und bist auf der Suche nach einem Projektleiter an der Schnittstelle zwischen Fachbereich und Provisioning Partner?

Ressourcenbedarf im Programm/Projekt Management

Dir fehlen, z. B. für ein Transformationsprogramm zusätzliche Projekt- oder Programm Management Kapazitäten und Du bist auf der Suche nach einem erfahrenen Programm Manager oder Projektleiter?

Weiterentwicklung Personalbereich

Du wünschst Dir für deinen Personalbereich neue Impulse von außen durch einen unabhängigen, innovativen, querdenkenden Sparringspartner?

Geschäftsprozessoptimierung Personalbereich

Du planst die Geschäftsprozessoptimierung Deines Personalbereichs und suchst in Personalunion einen Personalprozessexperten und Projektleiter?

Umsetzung Personalstrategie

Dir fehlen aktuell im Personalbereich die notwendigen Ressourcen, um wichtige (Personal-)Themen in Angriff zu nehmen und Du bist auf der Suche nach einem Personalexperten und Projektleiter?

Unsere Themen

HR Strategie

Veränderte Markt- und Wettbewerbsumfelder, demografische Entwicklung, Fachkräftemangel,  Globalisierung und Digitalisierung bedingen eine strategischen Neuorientierung von Unternehmen. Personalbereiche als Partner der Geschäftsführung haben die Aufgabe, die Unternehmensstrategie in eine HR Strategie zu übersetzen und Umsetzung mit Organisationsentwicklung, einem passgenauen HR Leistungsportfolio und einer agilen HR Organisation zu unterstützen.

Dienstleistungen

  • Analyse der Kundenanforderungen und Ableitung der HR Werttreiber
  • Entwicklung der HR-Strategie aus der Unternehmensstrategie
  • Ableitung des HR Leistungsportfolios und Entwicklung operativer Werkzeuge
  • Gestaltung und Umsetzung der agilen (HR-)Organisation entlang der strategischen Anforderungen
  • Qualifikation & Coaching der HR Führungskräfte & Mitarbeiter

Digital Human Transformation

Unternehmen sind erfolgreich, wenn sie und ihre Mitarbeiter veränderungsfähig sind. Die Hebel liegen in der Kultur und der Führung. Die Digitalisierung verändert die Art und Weise, wie und wo wir zusammenarbeiten. Ihre Chancen  liegen in der Anwendung neuer Technologien und Arbeitsweisen, d. h. bei den Menschen, die ihr eigenes Potenzial und das der Digitalisierung realisieren.

Dienstleistungen

  • Ermittlung des Digitalen Reifegrades der Organisation
  • Entwicklung eines Zielbilds der digitalen Organisation in den Dimensionen: Digitale Culture, Digital Workforce, Agile Leadership, New Work und Collaboration
  • Identifikation und Priorisierung von Handlungsfeldern
  • Entwicklung einer Roadmap zur Umsetzung des Zielbilds
  • Etablierung Erfolgsmessung
  • Begleitung der Umsetzung durch Kommunikation, Qualifizierung und Partizipation

HR Restrukturierung

In unternehmenskritischen Situationen müssen auch harte Entscheidungen getroffen werden. Dann geht es darum Personalbereiche in die Lage zu versetzen, Personalab- und umbaumaßnahmen umzusetzen und Führungskräfte zu befähigen, ihren Mitarbeitern Berechenbarkeit, Klarheit, Kontrolle und Mitgefühl zu bieten.

Dienstleistungen

  • Definition von Personalabbauprogrammen
  • Befähigung der Führungskräfte
  • Entwicklung von Verhandlungsstrategien 
  • Umsetzung und Steuerung von Personalabbauprogrammen
  • Mitwirkung an Verhandlungen mit relevanten Partnern

HR IT & Processes

Die HR IT Strategie ist Treiber der Digitalisierung von HR. Sie  ermöglicht eine State of the Art User Experience und eine schnellere Adaption von neuen Anforderungen seitens HR und Business. Ziel ist Simplifizierung und Automatisierung in einer agilen, schlanken, mitarbeiterzentrierten HR-Organisation.

Dienstleistungen

  • Strategischen Ausrichtung HR Systemlandschaft 
  • Transformation der HR-IT in die Cloud
  • Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen und Services
  • Identifikation geeigneter HR-IT Software-Anbieter

Deine Mehrwerte

Expertise

Unsere langjährige, vielseitige Praxiserfahrung hilft Dir, passgenaue Lösungen zu entwickeln. Wir verfügen über umfangreiche Kompetenzen in allen relevanten HR Themen. 

Passgenauigkeit

Unsere Ansätze sind praxiserprobt – durch agile Methodik in der Entwicklung neuer Lösungsansätze mit HR, aber auch insbesondere durch den intensiven Dialog mit Geschäftsleitung, Führungskräften und Mitarbeitern.

Simplifizierung

Wir haben eine ganzheitliche Sicht auf das HR Leistungsportfolio. Einfache, praktikable Lösungen sind unsere Handlungsmaxime.

Unsere Referenzen

Dich interessiert, wie wir digitale oder agile Transformationen umsetzen? Du wissen willst, wie wir Post-Merger-Integration, Carve-Out, Restrukturierung oder Sanierung erfolgreich realisieren? Du möchtest mehr über unsere erfolgreichen Projekte erfahren und Dir einen Überblick über Ziele, Vorgehen und Ergebnisse unserer Arbeit verschaffen? Du willst prüfen, ob wir zu Dir passen? Dann verschaffe Dir ein umfassendes Bild anhand unserer Referenzen.